MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
07923namaa2200517 i 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
EG-GICUC |
| 005 - أخر تعامل مع التسجيلة |
|---|
| control field |
20241031101030.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
240815b2023 ||| |||frm||| 000 0 ara d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloguing agency |
EG-GICUC |
| Language of cataloging: |
ara |
| Transcribing agency |
EG-GICUC |
| Modifying agency |
EG-GICUC |
| Description conventions |
rda |
| 041 0# - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
ara |
| 049 ## - Acquisition Source |
|---|
| Acquisition Source |
إيداع |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER |
|---|
| Classification number |
342.06 |
| Edition number |
21 |
| 097 ## - Degree |
|---|
| Degree |
Ph.D |
| 099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC) |
|---|
| Local Call Number |
Law 07 PHD 2023 |
| 100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Authority record control number or standard number |
أحمد مفلح فهد سعد سالم البيدان |
| Preparation |
مؤلف. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
قرارات التخطي في الترقية والرقابة الإدارية والقضائية عليها : |
| Remainder of title |
دراســة مقارنـــة / |
| Statement of responsibility, etc. |
أحمد مفلح فهد سعد سالم البيدان |
| 246 15 - VARYING FORM OF TITLE |
|---|
| Title proper/short title |
Decisions to Skip Promotion and Administrative and Judicial Oversight Thereof "Comparative Study" |
| 264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
|---|
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2023. |
| Place of production, publication, distribution, manufacture |
القاهرة: |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
كلية الحقوق-جامعة القاهرة، |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
320 صفحة : |
| Dimensions |
25 سم + |
| Accompanying material |
CD. |
| 336 ## - CONTENT TYPE |
|---|
| Content type term |
text |
| Source |
rda content |
| 337 ## - MEDIA TYPE |
|---|
| Media type term |
Unmediated |
| Source |
rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE |
|---|
| Carrier type term |
volume |
| Source |
rdacarrier |
| 502 ## - DISSERTATION NOTE |
|---|
| Dissertation note |
أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة-كلية الحقوق-قسم القانون العام، 2023 |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc. note |
يشتمل علي إرجاعات بليوجرافية: صفحة 308-316 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
تحتل الوظيفة العامة فى الدول الحديثة مكانة تتزايد أهميتها يوما بعد يوم، ومما لا شك فيه أن ترقية الموظف العام تعتبر من أهم الوسائل والأساليب المادية والمعنوية التي تؤدي إلى حرص الموظفين وجديتهم في أداء أعمالهم، وذلك لإثبات وجودهم وكفاءتهم وتفوقهم، فالترقية هدف يسعى إليه كل موظف طموح يسعى إلى صعود أو ارتقاء السلم الوظيفي إلى أعلى درجاته، وهذا لا يتأتى إلا إذا كان هناك نظام للترقية يكون الموظف على دراية به، ويسعى من خلاله لتحقيق هدفه الطموح في الحصول على الترقية تحتل الوظيفة العامة فى الدول الحديثة مكانة تتزايد أهميتها يوما بعد يوم، ومما لا شك فيه أن ترقية الموظف العام تعتبر من أهم الوسائل والأساليب المادية والمعنوية التي تؤدي إلى حرص الموظفين وجديتهم في أداء أعمالهم، وذلك لإثبات وجودهم وكفاءتهم وتفوقهم، فالترقية هدف يسعى إليه كل موظف طموح يسعى إلى صعود أو ارتقاء السلم الوظيفي إلى أعلى درجاته، وهذا لا يتأتى إلا إذا كان هناك نظام للترقية يكون الموظف على دراية به، ويسعى من خلاله لتحقيق هدفه الطموح في الحصول على الترقية. وتضع الدول نظم الترقية من خلال تشريعاتها، ليتعرف الموظفون على شروط الحصول على الترقية، سواء كانت هذه الترقية من نوع الترقية بالأقدمية أو الاختيار، أو بالاثنين معا، أو بأي نظام آخر يضع أحكام خاصة لحصول الموظف على الترقية. إن الترقية المبنية على أسس أو ضمانات واضحة وكافية تؤدي إلى خلق الرضا بين الموظفين وتزرع الثقة بعدالة المعاملة فيما بينهم، وتؤدي إلى جعل العلاقات فيما بينهم قوية لكونها تقوم على أسس وأساليب موضوعية ومنطق سليم في تفسير تقدم الموظفين ويتم فرض التغيير لاحقا. وإذا كانت التشريعات تضع أساليب ونظم الترقية، فالأولى بالإدارة أن تلتزم بهذه التشريعات والنظم، فإذا لم تلتزم وأخلّت في قراراتها بحقوق الموظفين في الترقية، بأن أعطت الترقية لمن لا يستحق، وتخطت في ذلك ما يستحق الترقية، ففي هذه الحالة لابد من رقابتها في قراراتها، حيث أنها يجب أن تلتزم في قراراتها بمبدأ المشروعية وعدم مخالفة القوانين، فإذا حدث ذلك كان من حق الموظف أن يراجعها، فإذا لم تسمح وتعدل، كان للقضاء وقفه لمراقبة هذه القرارات وذلك من خلال إلغاء القرارات غير المشروعة، وإعطاء كل ذي حق حقه. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
The public job in modern countries occupies a place whose importance is increasing day after day, and there is no doubt that the promotion of a public employee is considered one of the most important means and methods, material and moral, that lead to employees' eagerness and seriousness in performing their work, in order to prove their presence, competence, and superiority. Promotion is a goal that every employee seeks. An ambition that seeks to ascend or advance the career ladder to its highest levels. This is only possible if there is a promotion system that the employee is familiar with, and through which he seeks to achieve his ambitious goal of obtaining a promotion. Countries establish promotion systems through their legislation, so that employees become familiar with the conditions for obtaining promotion, whether this promotion is of the type of promotion by seniority or selection, or by both, or by any other system that sets special provisions for the employee to obtain promotion. Promotion based on clear and sufficient foundations or guarantees leads to creating satisfaction among employees, instils confidence in the fairness of treatment among them, and leads to making relations between them strong because it is based on objective foundations and methods and sound logic in interpreting employees' progress, and change is imposed later. If the legislation sets the methods and systems for promotion, then it is better for the administration to adhere to these legislation and systems. If it does not adhere and in its decisions violates the rights of employees to promotion, by giving promotion to those who do not deserve it, and exceeding in doing so what deserves promotion, then in this case it must be monitored in its decisions. As it must adhere in its decisions to the principle of legality and not violating the laws, if this happens, the employee has the right to review them, and if they do not allow and amend, the judiciary has the right to stop it to monitor these decisions by canceling the illegal decisions, and giving everyone his right. |
| 546 ## - LANGUAGE NOTE |
|---|
| Text Language |
النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية. |
| 650 04 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
القانون العام |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
الوظيفة العامة |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
الكفاية الوظيفية |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
تقييم الأداء |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
الترقية بالأقدمية |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
معايير الترقية |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
الوقف الاحتياطي عن العمل |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
التخطى في الترقية |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
الندب والإعارة |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
عيوب القرار الادارى بالترقية |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
التظلم من قرار التخطى في الترقية |
| 655 #4 - INDEX TERM--GENRE/FORM |
|---|
| Genre/form data or focus term |
رسائل جامعية |
| Geographic subdivision |
جامعة القاهرة |
| General subdivision |
القانون العام |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
جابر جاد نصار |
| Relator term |
|
| 710 2# - ADDED ENTRY--CORPORATE NAME |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
جامعة القاهرة |
| Subordinate unit |
كلية الحقوق |
| 856 ## - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
|---|
| Uniform Resource Identifier |
<a href="http://195.246.42.239/public/th/T07-00851.pdf">http://195.246.42.239/public/th/T07-00851.pdf</a> |
| 900 ## - Thesis Information |
|---|
| Grant date |
2023 |
| Universities |
جامعة القاهرة |
| Faculties |
كلية الحقوق |
| Department |
قسم القانون العام |
| 905 ## - Cataloger and Reviser Names |
|---|
| Cataloger Name: |
|
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Thesis |
| Edition |
21 |