000 | 03039nam a2200457 i 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | EG-GiCUC | ||
005 | 20241124170338.0 | ||
008 | 090526s1984 ua d f m 000 0 ara d | ||
040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
041 | 0 | _aara | |
049 | _aإيداع | ||
082 | 0 | 4 |
_a336 _221 |
097 | _aPh.D | ||
099 | _aLaw 13 PHD 1984 | ||
100 | 0 |
_aعرفات التهامى إبراهيم _eمؤلف. |
|
245 | 1 | 0 |
_aترشيد الإنفاق العام/ _cإعداد عرفات التهامي إبراهيم ؛ إشراف عاطف صدقي |
264 | 0 | 1 |
_aالقاهرة: _bكلية الحقوق-جامعة القاهرة، _c1984. |
300 |
_a495 صفحة ؛ _bتشتمل على رسوم بيانية؛ _c25سم. |
||
336 |
_atext _2rda content |
||
337 |
_aComputer _2rda media |
||
338 |
_aOnline Resource _2rda carrier |
||
502 | _aأطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 1984. | ||
504 | _aيشتمل على إرجاعات ببليوجرافية صفحات: 453 - 491. | ||
520 | 3 | _aتتناول الباحث من خلال البحث موضوع ترشيد الانفاق العام وتناول من خلال البحث نطاق الحاجات العامة وظاهرة تزايد النفقات العامة فتناول التعريفات المختلفة للحاجات العامة والشروط الواجب توافرها لكى تكون الحاجة حاجة عامة . ويتعرض ايضا لظاهرة تزايد النفقات العامة حيث يتعرض للقانون العام للظاهرة في بعض الدول المتقدمة والنامية وأسباب هذا التذايد وقام بدراسة الجدوى الاجتماعية لمشاريع العامة لتقييمها والمقارنة بينها لاختيار مشروع ما او عدة مشاريع من بين المشاريع المتنافسة وذلك باستخدام نظام تحليل التكلفة والعائد وقام بدراسة ترشيدة النفقات العامة باستخدام موازنة الرقابة وموزانة البرامج والاداء وموازنة التخطيط والبرمجة. | |
650 | 0 | 4 | _aالمالية العامة والتشريع الضريبي |
653 | 0 | _aالحاجات العامة | |
653 | 0 | _aالنفقات العامة | |
653 | 0 | _aالمنافع الفردية | |
653 | 0 | _aالحاجات الاجتماعية | |
653 | 0 | _aالأعباء العامة | |
653 | 0 | _aالحاجات الجديرة بالإشباع | |
653 | 0 | _aالموازنة العامة للدولة | |
653 | 0 | _aموازنة الرقابة | |
655 | 4 |
_aرسائل جامعية _zجامعة القاهرة |
|
700 | 0 |
_aعاطف صدقى _eمشرف. |
|
710 | 2 |
_aجامعة القاهرة _bكلية الحقوق |
|
856 | _uhttp://195.246.42.239/public/th/T13-00256.pdf | ||
900 |
_b1984 _Uجامعة القاهرة _Fكلية الحقوق _Dقسم المالية العامة والتشريع الضريبي |
||
905 | _aMariam | ||
942 |
_2ddc _cTH _e21 |
||
999 | _c862 |